晋江东石木雕非遗传承人郑银聘:守艺四十载 匠心独运

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2018-10-03

报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、项目方案一、建设规模二、项目方案第五节项目主要技术经济指标第六节可行性研究结论和建议第二章现代农业园区产业市场分析第一节现代农业园区产业发展背景和宏观环境分析第二节国内现代农业园区产业格局分析一、行业总体情况二、现代农业园区主要企业分析三、现代农业园区市场分析第三节现代农业园区市场供需情况分析第四节现代农业园区产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建项目的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章项目选址与建设条件第一节项目选址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、各种劳保用品、办公用品三、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、现代农业园区技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源第二节主要设备选购第三节质量标准与控制第四节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、项目绿化五、项目运输第五节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第六节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第七节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第八节供气第九节燃料第十节主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述第三节主要污染源和污染物第四节三废处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与卫生第一节概述第二节设计依据第三节易燃、易爆物质和有害因素第四节设计中所采取的防范和治理措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、劳动人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立现代农业园区项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第六节盈亏平衡分析第七节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:现代农业园区项目场址位置图图表:现代农业园区项目工艺流程图图表:现代农业园区项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:现代农业园区项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:现代农业园区项目投资估算表图表:现代农业园区项目投入总资金估算汇总表图表:现代农业园区项目主要单项工程投资估算表图表:现代农业园区项目流动资金估算表图表:现代农业园区项目财务评价报表图表:现代农业园区项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:现代农业园区项目总成本费用估算表图表:现代农业园区项目财务现金流量表图表:现代农业园区项目损益和利润分配表图表:现代农业园区项目资金来源与运用表图表:现代农业园区项目借款偿还计划表图表:现代农业园区项目国民经济评价报表图表:现代农业园区项目国民经济效益费用流量表图表:现代农业园区项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章草木市场分析第一节草木市场现状及趋势一、草木国际市场现状及趋势二、草木国内市场现状及趋势三、草木市场供求及预测第二节草木目标市场分析研究一、草木市场规模分析及预测二、草木目标客户的购买力三、草木市场中关键影响因素四、草木细分市场分析研究五、草木项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章草木行业分析第一节草木行业分析一、草木产业基本情况二、草木行业存在的问题及机会三、草木行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章草木项目效益分析第一节草木项目的经济效益分析第二节草木项目的社会效益分析第三节草木项目社会风险分析第四节草木项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年草木国际市场规模图表:2015年草木国内市场规模图表:2016-2020年草木国际市场规模预测图表:2016-2020年草木国内市场规模预测图表:2015年草木全国及各地区差能、产量图表:2015年草木全国及各地区需求量图表:2016-2020年草木市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章蚕茧市场分析第一节蚕茧市场现状及趋势一、蚕茧国际市场现状及趋势二、蚕茧国内市场现状及趋势三、蚕茧市场供求及预测第二节蚕茧目标市场分析研究一、蚕茧市场规模分析及预测二、蚕茧目标客户的购买力三、蚕茧市场中关键影响因素四、蚕茧细分市场分析研究五、蚕茧项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章蚕茧行业分析第一节蚕茧行业分析一、蚕茧产业基本情况二、蚕茧行业存在的问题及机会三、蚕茧行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章蚕茧项目效益分析第一节蚕茧项目的经济效益分析第二节蚕茧项目的社会效益分析第三节蚕茧项目社会风险分析第四节蚕茧项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年蚕茧国际市场规模图表:2015年蚕茧国内市场规模图表:2016-2020年蚕茧国际市场规模预测图表:2016-2020年蚕茧国内市场规模预测图表:2015年蚕茧全国及各地区差能、产量图表:2015年蚕茧全国及各地区需求量图表:2016-2020年蚕茧市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章甘蔗市场分析第一节甘蔗市场现状及趋势一、甘蔗国际市场现状及趋势二、甘蔗国内市场现状及趋势三、甘蔗市场供求及预测第二节甘蔗目标市场分析研究一、甘蔗市场规模分析及预测二、甘蔗目标客户的购买力三、甘蔗市场中关键影响因素四、甘蔗细分市场分析研究五、甘蔗项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章甘蔗行业分析第一节甘蔗行业分析一、甘蔗产业基本情况二、甘蔗行业存在的问题及机会三、甘蔗行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章甘蔗项目效益分析第一节甘蔗项目的经济效益分析第二节甘蔗项目的社会效益分析第三节甘蔗项目社会风险分析第四节甘蔗项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年甘蔗国际市场规模图表:2015年甘蔗国内市场规模图表:2016-2020年甘蔗国际市场规模预测图表:2016-2020年甘蔗国内市场规模预测图表:2015年甘蔗全国及各地区差能、产量图表:2015年甘蔗全国及各地区需求量图表:2016-2020年甘蔗市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅》请来电咨询400-086-5388

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  我们针对各大城市、区县镇等区域的产业发展规划,将围绕“产业分析→产业定位→产业规划→产业实施”这条主线来展开。各地由于资源禀赋不同,发展相关产业的条件也就不同,只有准确的理解区域内产业发展基础和潜力,才能编制出符合当地实际的产业发展规划。中研普华拥有完善的调研访谈方案,能够快速全面的根据当地实际条件提取编制规划所需遵循的一些约束性指标。区域产业发展规划的编制必须科学严谨,形式大于实质是产业规划编制的通病,而更多利用翔实的数据和图表说话是高质量产业发展规划的一个重要标志。中研普华凭借丰富的数据来源渠道,以及对规划结构的精准把握,能够最大限度的做到利用数据图表支撑自身观点。

  如果一部音乐剧中到处都讲一样的话,都讲一样的官话、套话,那么它的艺术性和吸引力就会大打折扣。  现在十八段每段都有合唱,确实是太多了。此外在表演形式上我们可以再调整一下,可以做变换队形等改版。

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节节败退的国民政府希望范振能随他们一同退守台湾。然而范振念及家中的老父,遂将原本已经上了飞机的妻儿拉了下来。中华人民共和国成立后,范振被认定为“反革命分子”并实行劳改。这一劳改便是30多年。直到1983年才被平反。

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  随着王小玉一代的艺人告别舞台,接连涌现的梨花大鼓表演名家有谢大玉、李大玉、赵大玉、孙大玉,时称谢李赵孙四大玉。四大玉中,李大玉在世时间最短,她那带有悲壮色彩的短暂一生令人深感痛惜。李大玉(19021929),字淑瑗,山东历城(今济南市历城区)王舍人庄人。从小没有上过学,通过刻苦自学,能工工整整写出《百家姓》全篇文字。李大玉7岁师从山东平阴人李泰祥学唱梨花大鼓。

  正风肃纪必须严肃认真,敢于碰硬。对软、懒、散的领导班子要坚决调整,对作风存在问题的党员干部要严格依法依纪处理,做到不彻底查清不放过,不深刻反省不放过,不坚决整改不放过。四是贵在效果。对作风之弊、行为之垢,来一次大排查、大扫除,为建设一支政治忠诚、业务精通、作风过硬、亲民为民、廉洁自律的高素质司法行政队伍增添新动力。(作者:王胜德系青海省司法厅党委书记、厅长)

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    有化工行业分析师对记者表示,石油的价格上涨以后,原料煤价相对稳定,整体煤化工的原材料成本具备了一定相对的优势,煤化工行业经济性明显提升。

报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388

    第十三条缴费单位应当自工商行政管理机关办理注销登记之日起30日内,向原社会保险登记机构申请办理注销社会保险登记;按照规定不需要在工商行政管理机关办理注销登记的缴费单位,应当自有关机关批准或者宣布终止之日起30日内,向原社会保险登记机构申请办理注销社会保险登记。  缴费单位被工商行政管理机关吊销营业执照的,应当自营业执照被吊销之日起30日内,向原社会保险登记机构申请办理注销登记。

    根据总统令,加征关税的商品包括酒类,税率升至140%;汽车税率升至120%;香烟、化妆品税率升至60%;大米税率升至50%。  土耳其贸易部长佩克简(RuhsarPekcan)表示,安卡拉将22种美国进口商品的关税提高一倍,加征总额达亿美元。  另一方面,土耳其总统埃尔多安的发言人凯林(IbrahimKalin)表示,如果美国展现建设性立场来解决外交纷争,土耳其将持续与美国谈判。但他同时称,埃尔多安和美国总统特朗普没有谈判计划。  他还在记者会上称,土耳其将对以本国货币进行交易以避免美元压力采取正面的立场。

    据介绍,在新的技术解决方案下,ofo共享单车的解锁响应速度要远快于以往2G产品,实现车辆“秒解”并可通过数据传输实现随机密码。

  随后在其他乘客的劝说下,孙某当场向樊某口头道歉。

  按照省市生态环境保护大会的统一部署,将“三大战役”提升到打好污染防治“八大战役”,采用联动发力、整体作战的方式,打好黑臭水体治理、环保基础设施建设、长江保护修复、农业农村污染治理、“散乱污”企业整治5大攻坚战,推动全市环境质量持续改善。下一步,我市将全力打好污染防治攻坚战“八大战役”,确保大气环境质量达到“优良天数不少于301天,PM10不大于微克/立方米,不大于微克/立方米”,全市纳入考核的地表水监测断面达到Ⅲ类标准的为75%,县级以上饮用水源达标率达100%,乡镇饮用水源达标率达75%以上。 (陈醒)

  大幅度减少稀土开采和冶炼分离企业数量,提高产业集中度,基本形成以大型企业为主导的行业格局。培育3-5家具有较强国际竞争力的大型企业集团  稀土行业,支持大企业以资本为纽带,通过联合、兼并、重组等方式,大力推进资源整合,大幅度减少稀土开采和冶炼分离企业数量,提高产业集中度,基本形成以大型企业为主导的行业格局。  到2015年,电子信息行业形成5-8家销售收入过1000亿元的大型骨干企业,努力培育销售收入过5000亿元的大企业。

  规划将城市副中心12个民生共享组团划分为更新改造、城乡统筹、创新示范3种类型,推动新老城区空间、功能、社会深度融合。老城区将做好城市修补和生态修复,实现新老城区水网、绿网、路网内畅外联、互联互通。为老旧小区增补小微绿地,推进停车位改造和市政设施扩容。  专家说  形成有机的空间支撑体系  北京市城市规划设计研究院副院长杜立群:区别于以往规划通过交通干道划分组团,本次城市副中心规划用蓝绿公共空间把组团组织起来。在不同组团之间,通过设施服务环把12个组团联系起来,把公共服务、交通、地铁线组织在一起,形成一个非常有机的、高质量的空间支撑体系。

  闽南网3月1日讯(闽南网记者何志雄张凯航梁君栋)14岁做学徒,跟着师傅学雕刻,17岁出师,带着两个14、15岁的学徒,走遍泉州为人雕刻眠床。   而后开工厂,创办艺达木雕,将产品做到遍及新加坡、泰国、台湾,仅在台湾地区一处就有两三百座庙宇建筑或雕刻精品,出自于他的艺达木雕。   40余载的雕刻生涯,让郑银聘这位晋江东石走出来的小伙子走过半生,磨砺出精湛的技艺,已为福建省非物质文化遗产传承人。   工艺美术协会会长郑银聘向闽南网记者讲述一代匠人的指尖岁月  近日,我们走进晋江市东石镇潘山村,与郑银聘促膝长谈,听他讲述一代雕刻匠人的指尖岁月。

  2011年,木雕(晋江市)入选福建省第四批非物质文化遗产  自小爱玩刻刀破例成学徒  潘山村,是闽南有名的木雕之乡,人口一千多人,在上世纪60年代的鼎盛期,村里从事木雕工艺的人占到了80%,东石出产的木雕产品,已在闽南地区广受认可。

  在这批勤劳刻苦的人当中,郑银聘便是其中典型的一个。 1957年出生的他,如今已经年过六旬,但是回想起年少拜师岁月,郑银聘仍历历在目。   师从潘山庙宇木雕工艺创始人柯子庆的儿子民间雕刻大师柯贤成、柯贤兴,14岁时,郑银聘开始了自己的雕刻生涯。

师傅跟我父亲是至交,小时候住在一个院子,那时候,就总喜欢拿师傅的刻刀来玩,郑银聘说,这一幕,却让父亲看在眼里。

  自己14岁那年,心思不在读书上,父亲就对他说,要不让你学雕刻吧。

父亲有意无意的一个想法,却让郑银聘喜上眉梢。

  原本只收一个学生的,郑银聘说,看在与父亲的交情,也看他平日里确实爱钻研这一行,师傅才破例加收了他这个学徒。

  择了个好日子,1971年农历正月初八,备好猪脚、面线、鸡蛋、药酒,他和师傅的一个侄儿一起,就行了拜师礼,正式入门。

  从小师傅到创办企业  当时东石的木雕产品,大多是闽南眠床雕刻为主,郑银聘拜师后,最开始学的也是这。 背着姑姑送的一个饼干铁盒,带上工具,郑银聘就随师傅走遍泉州,到处做眠床。

  刻苦钻研下,技艺日益精进,学艺三年出师,郑银聘还带2个徒弟。

一个14岁,一个15,郑银聘说,当时自己也才17,3个少年郎,就这样开始白手起家。   当时结婚,两三年前就开始要准备了,郑银聘说,眠床是不可缺少的,通常是主人家买下一块好木头,然后再专门请上木匠,上门雕刻。

一开始,雇主人家看到3个少年,还颇有些芥蒂,人家心里都在想,这不三个小孩子吗,真的能行?  郑银聘笑着说,当时恨不得一下子老上几十岁的渴望,恰似如今想的能回到年少,这样对方就不会因为年纪对他的技术产生不信任感。

不过,压力最终并未让郑银聘束手束脚,几日之后,完整的作品呈现眼前,对方很快也就信服了。

  技术在尝试中不断进步,郑银聘也渐渐打出名堂,80年代,他参与白礁慈济宫的雕刻,技术也受到台湾客户的认可。 他也嗅到商机,与人合作成立工厂,主要生产潘山庙宇木雕,承接台湾寺庙建筑雕刻。   每一件木雕成品,都是经过一道道工序精雕细琢而成  心系传承着力培养年轻人  在做大企业的同时,郑银聘也不忘不断提高自己的雕刻水平。

台湾庙宇要求更加精细的木雕,这在做工上就要求一丝不苟,精工细作,郑银聘说,他也不断吸取经验,创新雕刻技术,跟上市场的变化。

  《仙人指路》荣膺中国工艺美术百花奖金奖  沉下心来,他的雕刻作品,也屡获各类大奖,如木雕作品《龙柱》荣获第二届海峡两岸(厦门)文化产业博览交易会最佳文化精品铜奖,木雕作品《招财进宝》荣获2014年中国工艺美术百花奖(莆田)评比金奖。

  精雕细琢的庙宇模型  许多从事庙宇雕刻的人,都不重视雕刻评比。

我们作为传承人,量要做,精工细活也要做,郑银聘说,在这几年,他在传承这一条路上,越走越坚定。

  有感于年青一代学习木雕的越来越少,他不但在工厂里做好人才培养,还会联系一些民间工艺名人前来讲课、培训,以期培养出更多木雕工艺人才。   他所创的公司荣膺多项荣誉  此外,他还着手打造潘山木雕文化传承基地和晋台庙宇建筑与木雕文化展示区,公司也开辟专门区域,联系位于东石镇的侨声中学、潘径中学等学校,建成中小学生的劳动实践基地、兴趣爱好园区,并着手尝试与高、中等职业院校联合办学、工学结合,让更多的年轻人能够直接体验,爱上木雕。